União Nacional da Bioenergia

Este site utiliza cookies para garantir que você obtenha a melhor experiência. Ao continuar navegando
você concorda com nossa política de privacidade. Política de Privacidade

Imagem do curso
Workshop OKR na Bioenergia - Como potencializar a agilidade organizacional e gerar resultados

Ícone Online 100% on-line e interativo

Ícone Online De 21 a 25 de junho de 2021

Ícone Online Certificado de conclusão UniUDOP

Sobre o workshop:

OKR (Objectives & Key Results) é considerado o framework Ágil de gestão de metas. É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de metas de forma efetiva e eficaz.

- Entenderá as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas;
- Aprenderá como escrever bons Objetivos e Resultados Chave;
- Entenderá como Integrar os OKRs corporativos;
- Dominará na prática todo o ciclo de vida dos OKRs;
- Conhecerá o que é a cadência tripla e as melhores técnicas de implantação;
- Aprenderá com os erros, acertos e boas práticas que não estão nos livros;
- Conhecerá modelos de planilhas para monitoramento;

Segunda à quinta-feira serão 3h30 de curso, no horário das 19h00 às 22h30;
Sexta-feira, 2h00 de curso, no horário das 19h00 às 21h00;

Vagas Limitadas: Turmas com no máximo 25 participantes;

16h | Aulas on-line Ao Vivo
Aula 1 - 21/06 | 19h às 22h30
Aula 2 - 22/06 | 19h às 22h30
Aula 3 - 23/06 | 19h às 22h30
Aula 4 - 24/06 | 19h às 22h30
Aula 5 - 25/06 | 19h às 21h

Conteúdo proposto

1 - Certificação OKR Agile Coach;
2 - Imersão intensiva no conhecimento teórico e prático;
3 - Utilização de um Game exclusivo: OKR Discovery Game®;
4 - Conhecer a diferença entre os OKRs estratégicos, táticos e operacionais;
5 - Aprender os OKR para PMOs e para Recursos Humanos;
6 - Aprender a medir o que realmente importa na sua organização;
7 - Entender como os OKRs e os KPIs vão de mãos dadas;
8 - Participar num Grupo de Whatsapp para estudo e Networking;

Instrutor(a)

Maria Angélica Castellani

Graduação em Computação Científica - Universidade Nacional de La Plata - Argentina;
MBA em Gerenciamento de Projetos e em Negócios Internacionais - FGV;
Especialista em Change Management e em Gestão Estratégica do Conhecimento;
Consultora em Gerenciamento de Projetos e Processos e PMO há mais de 20 anos;
PMP, CSM, CSD da Fixe Consulting.

Promoção

Realização

Organização